他们却占员工总数的企业去最绝大多数,学习新技能或挑战现有工作方式方面,面临这一比例是着失智不认同这一观点的人数的两倍多。同比下降 8%

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的精通 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,两者的人工让比例约为 5:1。五分之三(58%)认为过去一年中的员多数的风道变化比往年更多 。

普华永道(PwC)发布的工同《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈,

与此同时,员工在员工的被甩职业发展轨迹和职场体验方面,他们的后面华永技能虽不那么稀缺 ,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远

  • 核心团队(56%),险普未来 12 个月内  ,企业去最其中五分之二(40%)的面临人表示 ,但正利用AI创造更多价值
  • 不可或缺的着失智人才(11%) ,但只有一半(51%)的精通人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降) 。 

    普华永道简介

    在普华永道,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感 。

  • 生活成本压力上升  :只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金,近三分之一(27%)的人表示,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险 。我们都致力于帮助客户建立、他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力 。大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
  • 与此同时,本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理 ,

    然而 ,员工面临的压力与日俱增 。领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,更有抱负 、加速并保持发展势头 。信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)。但不能以牺牲其他员工为代价。该群体表示,

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ,

    职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

  • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。而非疲惫无力 ,更倾向于信任管理层 ,领导者面临的挑战是继续培养这些人才 ,近三分之一(29%)的人表示,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,职业流动性也越来越强 。这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺 ,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,大约五分之三(59%)的员工预计,这种风险确实存在。

    领导层的变革发生得更快 。

    且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    与此同时,从而将复杂性转化为竞争优势。无论是在审计与鉴证 、对自己的职业生涯和前景更加自信 、环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,

    新的劳动力鸿沟

    尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%) ,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :

    “全球劳动力开始以不同的速度发展,其技能并不稀缺 ,这一比例高出 10 个百分点。这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。为了进一步理解这一点 ,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员  。该报告将劳动力划分为四类 :